EU-s fejlesztési pályázatok az Ebond Kft.-nél

Kedvezményezett neve:                      EBOND Informatikai Szolgáltató Kft

Projekt címe:                                         EBOND Kft munkahelyi képzésének támogatása

Projekt azonosító száma:                   GINOP-6.1.6-17-2018-00436

Az eredeti hatálybalépés dátuma   2018.09.27. 

Támogatás intenzitása:                      100 %

Projekt összköltsége:                          7.442.002 Ft

Projekt kezdete:                                   2019.05.27.

Befejezésének napja:                          2020.11.24.

Projekt tartalma: A képzés projektünk során 12 fő munkatársunk 6 különféle képzésen vett részt, melyet sikeresen elvégeztek, és amelyről tanúsítványt is kaptak. A projekt keretében megvalósított képzések a következők:

• Hatékony kommunikáció és kommunikációs gyakorlatok képzés,
• Asszertív kommunikáció,
• Adatbáziskezelés képzés,
• Ipar 4.0 felkészülés képzés,
• Projektmenedzsment képzés
• Stressz és konfliktuskezelés képzés

Elszámolásra kerülnek még a pályázati projektben a következők: szakmai megvalósító bér támogatása, illetve a képzésen résztvevők távolléti bér támogatása.

Kedvezményezett neve: EBOND Informatikai Szolgáltató Kft.

A szerződött támogatás összege: 5 063 688 Ft

 Képzések elnevezése és célja:

• Együttműködési és stresszkezelési tréning (45 óra) - A képzés célja, hogy az egy csapatban dolgozó munkatársak egymással, vezetőjükkel és más területen dolgozókkal a munkavégzés során hatékonyan tudjanak együtt dolgozni. A képzés további célja, hogy a résztvevők megismerjék a munka során előforduló stresszhelyzetek kezelésének módjait, felismerjék a jeleit és megelőzzék a kiégési szindrómát. Ismerjenek meg hatékony eszközöket a munkatársak közötti konfliktusok feloldására, a munkatársak és ügyfelek közötti higgadt kommunikáció elősegítésére stresszes helyzetekben.

• Kommunikációs kompetenciafejlesztés (30 óra) - A képzés során a résztvevő olyan ismereteket szerez a kommunikáció szabályszerűségeiről, amelyek alkalmazásával akár a for profit és akár a nonprofit szférában dolgozva képes hatékonyabban alkalmazni személyes adottságait és a már meglévő szakmai ismereteit az üzleti és szervezeti célok elérésében. Képes kommunikációját céljainak megfelelően úgy alakítani, hogy saját maga és a másik fél érdekeit is szem előtt tartja.
• Informatikai alapok (30 óra) - A képzés célja a digitális kulcskompetencia átfogó fejlesztése.

A képzések részletes bemutatása:

Együttműködési és stresszkezelési tréning (45 óra) - A képzés 2 tananyagegységet tartalmazott.

1. Együttműködési kompetenciafejlesztés: A modul célja, hogy az egy csapatban dolgozó munkatársak egymással, vezetőjükkel és más területen dolgozókkal a munkavégzés során hatékonyan tudjanak együtt dolgozni.
2. Stresszkezelés: A modul célja, hogy a résztvevő megismerkedjen a kommunikáció elméletekkel, a verbális és non-verbális kommunikáció eszközeivel, az empátia, meggyőzés, társas befolyásolás használatával, hasznosságával

Kommunikációs kompetenciafejlesztés (30 óra)- A képzés 3 tananyagegységet tartalmazott.

1. A társas kommunikáció alapjai: A modul célja, hogy a résztvevő megismerkedjen a kommunikáció elméletekkel, a verbális és non-verbális kommunikáció eszközeivel, az empátia, meggyőzés, társas befolyásolás használatával, hasznosságával.
2. Konfliktuskezelés: A tananyagegység célja, hogy a résztvevő megismerkedjen a kommunikációs problémák kezelésével, a konfliktus megelőzését segítő kommunikációs eszközökkel. A konfliktus körülményektől függően képes lesz a résztvevő kiválasztani a megfelelő visszajelzést.
3. Asszertivitás: A tananyagegység célja, hogy a résztvevő megismerje az asszertív magatartás alapjait, előnyeit, az emberi viselkedés sémáit, az asszertív kommunikációt. A résztvevő megismeri, és alkalmazni tudja az asszertív üzenetek szerkesztésének szabályait.

Informatikai alapok (30 óra) - A képzés 1 tananyagegységet tartalmazott.

1. Informatikai kompetenciafejlesztés: A képzés célja a digitális kulcskompetencia átfogó fejlesztése.

A képzések megvalósítási időtartama:

• Kommunikációs kompetenciafejlesztés (30 óra) – 2023.11.02. - 2023.11.15.
• Együttműködési és stresszkezelési tréning (45 óra) – 2023.12.01. - 2023.12.29.
• Informatikai alapok (30 óra) – 2023.11.16. – 2023.11.30.

Kedvezményezett neve: EBOND Kft.

A szerződött támogatás összege: 3 195 450 Ft

Képzések elnevezése és célja:

Időgazdálkodás: A személyes hatékonyság alapjainak megismerése, a priorizálás és az időtervezés technikáinak elsajátítása begyakorlása 

Személyi kompetenciák fejlesztése: A képzés célja, hogy a résztvevők fejlesszék azon képességeiket, melyek hozzájárulnak önmaguk fejlődéséhez 

Online informatikai eszközök: A képzés célja az online informatikai eszközök lehetőségeinek ismerete 

A képzések részletes bemutatása:

Időgazdálkodás: A képzés 2 tananyagegységet tartalmazott.

1. A személyes hatékonyság alapjai: A tananyagegység célja a személyes hatékonyság alapjaihoz kapcsolódó ismeretek elsajátítása
2. Az időtervezés megismerése: A tananyagegység célja, hogy a résztvevők képesek legyenek az időtervezésre

Személyi kompetenciák fejlesztése: A képzés 1 tananyagegységet tartalmazott.

1. Személyi kompetenciák fejlesztése: A tananyagegység célja, hogy a résztvevők fejlesszék azon képességeiket, melyek hozzájárulnak önmaguk fejlődéséhez

Online informatikai eszközök A képzés 1 tananyagegységet tartalmazott.

1. Online informatikai eszközök: A képzés célja az online informatikai eszközök lehetőségeinek ismerete

A képzések megvalósítási időtartama:

Időgazdálkodás: 2024.10.24. - 2024.10.31.

Személyi kompetenciafejlesztés: 2024.11.04. - 2024.11.30.

Online informatikai eszközök: 2024.12.02.- 2024.12.16.

EBOND Kft. ipar 4.0-ás Intelligens, gyártásmenedzsment rendszer fejlesztése Kkv-k számára
DIMOP_PLUSZ-1.1.2/a-24-2025-00134

„A PROJEKT AZ EURÓPAI UNIÓ TÁMOGATÁSÁVAL, A MAGYAR ÁLLAM TÁRSFINANSZÍROZÁSÁVAL VALÓSULT MEG”

Kedvezményezett neve: EBOND Kft.

A szerződött támogatás összege: 34 051 500 Ft

A fejlesztés tárgya: „Ipar 4.0-ás Intelligens, gyártásmenedzsment rendszer fejlesztése KKV-k számára”

A projekt tervezett befejezési dátuma: 2026.12.31.

 

Az EBOND Kft egyedi fejlesztésű és csomagolt szoftverek készítésével, fejlesztésével és fenntartásával foglalkozik közel 25 éve. A fejlesztések során folyamatosan az ügyfelek igényeinek, saját fejlesztéseiknek és termelési, működési folyamataiknak felmérésével, monitoringjával terveztük és fejlesztettük a támogató digitális tartalmakat, illetve belső szoftvereket. Ezek mind a hatékonyság növelését, a hibák csökkentését és a termelékenység javítását szolgálták, ami a folyamatos kapcsolattartás és adatelemzés során kerülnek fejlesztésre.

Fejlesztő csapatunk Informatikus mérnökökből, rendszer informatikusokból és programozókból áll, mindenki több, mint 15 éve a szakmában dolgozik, jellemzően vállalkozásunknál.

Olyan átfogó MES rendszert fejlesztettünk, amely segíti a termelési folyamatok pontosabb nyomon követését és optimalizálását. A rendszer alapja a folyamatos adatgyűjtés és elemzés, amely a gépi és operátori adatok integrációjára épül. Saját fejlesztésű adatgyűjtő eszközöket és tableteket telepítettünk a termelőberendezésekhez, így valós időben követhetők a gépállapotok és a gyártási folyamatok.

Az elektronikus munkalap bevezetésével a dolgozók közvetlenül a munkahelyükön rögzíthetik a gyártási adatokat, ami nemcsak egyszerűbbé és gyorsabbá teszi az adminisztrációt, hanem kiküszöböli a papíralapú dokumentációból fakadó hibákat is. Mivel az adatok azonnal bekerülnek a rendszerbe, nincs szükség külön adminisztrációs erőforrásra az adatok kézi rögzítéséhez, ami csökkenti a költségeket és javítja az adatok pontosságát.

A MES rendszer egyik nagy előnye, hogy valós időben és megbízhatóan monitorozza a gyártási folyamatokat. Segítségével azonnal észlelhetők a selejtes termékek és az esetleges anomáliák, lehetővé téve a gyors beavatkozást. Az online adatfeldolgozás révén az információk azonnal megjelennek vizuális formában, nemcsak a mérnökök, hanem az operátorok számára is, például gyártósori kijelzőkön. Ez segíti a gyors döntéshozatalt, csökkenti a selejt mennyiségét és növeli a termelékenységet.

 

 A vezetők számára a rendszer valós idejű döntéstámogatást nyújt. Az adatokból generált riportok és elemzések pontos képet adnak a termelési teljesítményről, a gépkihasználtságról és az esetleges problémákról. Ezek az információk segítik a stratégiai döntések meghozatalát, támogatják a folyamatos fejlesztést és hozzájárulnak a versenyképesség növeléséhez.

 

Célunk egy olyan innovatív, „dobozos” üzleti menedzsment rendszer fejlesztése, amely mesterséges intelligencia (AI) és felhőalapú technológiák segítségével támogatja a termelésirányítást, a minőségbiztosítást és a munkabiztonság felügyeletét. Az új rendszer nemcsak gyorsan telepíthető, hanem költséghatékony és könnyen méretezhető megoldást kínál a KKV-k számára.